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软件项目开发周期短,人手不足该怎么办呢?

点击量:7607 2023-01-11 15:25:58
内容导读: 项目开发周期只有3个月,现有的人员太少,真的满足不了要求,怎么办呢?第一:快速搭建由产品经理后台开发组成的需求调研团队,与客户确认好业务需求与功能边界,完成产品原型设计与程序架构搭建。第二:基本上选择一套代码快速生成工具,缩短常规功能的开发周期。 第三:选择正规靠谱的软件技术外包商,快速补充前后端的开发人员推进项目进程。第四:将部分需求明确的工作分包出去,比如:UI设计、前端开发、测


项目开发周期只有3个月,现有的人员太少,真的满足不了要求,怎么办呢?

第一:快速搭建由产品经理后台开发组成的需求调研团队,与客户确认好业务需求与功能边界,完成产品原型设计与程序架构搭建。

第二:基本上选择一套代码快速生成工具,缩短常规功能的开发周期。

 第三:选择正规靠谱的软件技术外包商,快速补充前后端的开发人员推进项目进程。

第四:将部分需求明确的工作分包出去,比如:UI设计、前端开发、测试等岗位工作交给兼职人员来远程开发。


什么是软件人力外包?

软件人力外包指的是软件人力外包公司按照企业的用人需求,外派软件人员到企业现场进行驻场开发,软件人员的工作一般由企业项目负责人安排,软件人员的薪酬、培训、社保缴纳由软件人力外包公司负责,企业按月和软件外包公司结算费用,项目完成后,驻场开发的软件夸开发人员会撤回到软件人力外包公司。

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